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Hamdi Ulukaya – El manual del antidirector

Hamdi compró una fábrica de quesos que estaba quebrada y recontrató a las 55 personas que perdieron su empleo. Hace todo lo contrario a lo que dictan las reglas tradicionales de todo director de empresa. Termina creando la planta de yogur más grande del mundo.

La clave son las personas: «El tesoro que descubrí en esa fábrica fue…la dignidad del trabajo, la fuerza de carácter, el espíritu humano…es lo que necesitamos desatar en todo el mundo».

Investigo y difundo nuevas formas de organizar el trabajo existentes en el mundo, para ayudar a quienes quieren, realmente, poner las personas al centro de las organizaciones.

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