Conozco múltiples casos de organizaciones que muestran una nueva forma de tratar a las personas y todos los beneficios que esto acarrea.
También conozco múltiples casos donde los directivos se dan cuenta que la forma como antes se trataba a las personas ya no funciona y saben que necesitan algo nuevo. Algunos están conscientes del papel protagónico que juegan las personas para el desarrollo de la empresa u organización. Otros declaran su intención de “poner al centro a las personas” pero no saben cómo.
En mi caminar he tenido la fortuna de conocer y conversar con directores y o fundadores de empresas y, a través de su empresa y de su persona, he tratado de desentrañar en dónde radica la clave de la transformación exitosa de su organización.
En febrero de 2020 tuve la fortuna de entrevistar a Matt Pérez en San José, California y conocer el caso de Nearsoft, mismo que aparece en el libro “Corporate Rebels”. De inmediato me cautivó. Su historia me parece inspiradora. Desde entonces me ha honrado con su amistad y me siento muy afortunado de colaborar con él en Radical y en la traducción de su libro Radical Companies al español.
En esta ocasión conversamos sobre lo que hemos ido descubriendo a lo largo de muchos años sobre qué es lo propicia esta manera de tratar a las personas.
Si tu de verdad quieres poner al centro a las personas te invito a disfrutar de esta conversación. Creo que nadie tiene la verdad, sin embargo, te invito a que escuches la experiencia de Matt y la mía y que te quedes con aquello que resuene en ti.
Deja tus comentarios y observaciones abajo, me ilusiona el profundizar sobre este tema.
