Zhang Ruimin, CEO de Haier, Fabricante China de electrodomésticos, poseedora del 14% del mercado mundial, se inspiró en el pensamiento de la Dra. Danah Zohar. Introdujo el concepto del Líder Servidor y transformó una organización de 70 000 personas en “una plataforma de emprendedores”. Es quizá uno de los casos más importantes de transformación de empresas. Puedes ver más sobre este caso en este reportaje de expansión La inteligencia racional, y la inteligencia emocional no bastan para los tiempos complejos, volátiles e inciertos que nos toca vivir. Es preciso entender que significa y como acceder a la inteligencia espiritual. Para dar alma a las empresas y la economía es fundamental comprender…
-
-
Historias de liberación: Pressto Perú
Publicado en Liberte & Cie – HISTOIRES DE LIBÉRATION : PRESSTO AU PERU 13 de abril de 2019 Seguimos publicando historias que los líderes liberadores están dispuestos a compartir en este blog: CN industrie, Aepsilon, C-Log, Ultéria, RG Dessin Industriel en Quebec, y ahora Pressto en Perú. Cada una de estas historias describe un camino desafiante, a menudo doloroso y siempre único. Cada uno a su manera muestra que no existe un modelo o método para que un líder liberador co-construya con sus empleados una compañía liberada – una forma única y evolutiva de operar que les permita total libertad y responsabilidad para actuar por el bien de su compañía.…
-
El Canvas del Sistema Operativo – Una herramienta nueva y mejorada para reinventar tu organización
Traducción realizada por Marcial Quintanar. La versión en inglés del post original, escrito por Aaron Dignan, la puedes encontrar the-operating-system-canvas-420b8b4df062 El diseño de la organización es difícil. Tanto si eres el CEO de una corporación global, el fundador de una startup, o un líder de equipo dentro de una de las decenas de miles de compañías que hacen girar nuestro mundo, te encuentras con uno de los mayores rompecabezas jamás concebido. Vemos pruebas de ello en todas partes. La longevidad corporativa ha bajado. El compromiso de los empleados es sombrío. Líderes de todas las industrias y geografías nos hablan de los innumerables problemas que enfrentan en sus propias organizaciones: Tenemos que…
-
Crea relaciones saludables en tu organización
La clave para establecer relaciones sanas consiste en relacionarnos de adulto a adulto. Para que cualquier relación funcione y sea saludable es preciso que ninguna de las partes se sienta manejado por la otra. En nuestra vida diaria resolvemos nuestros asuntos sin que nadie nos dirija, nos controle o nos supervise. Si nuestra pareja o algún amigo trata de “decirnos” que tenemos que hacer, con quién tenemos que relacionarnos o cómo vestirnos, nos enojamos. No nos gusta que nos controlen. El veneno que daña las relaciones humanas en el trabajo se llama coacción. Desgraciadamente la mayoría de las organizaciones funcionan según el modelo tradicional de mando y control. Bajo este…
-
Un Nuevo Estilo de Relaciones
El cambio organizacional que tanto estamos buscando arranca y termina con una nueva relación entre las personas. Una Nueva Relación basada en la confianza, la transparencia, la libertad y responsabilidad, la generosidad, el compromiso y la visión de un futuro compartido. Mientras no cambien las relaciones de supeditación, basadas en la desconfianza y el miedo, herencia maldita del modelo de mando y control, cualquier intento de cambio será tiempo y esfuerzo perdido. La clave de transformaciones exitosas, como la de Irizar, (caso de estudio de Harvard) radica en la máxima «A las personas no nos gusta que nos cambien, nos gusta cambiar si lo decidimos nosotros, y si tenemos control…
